Team Coaching und Entwicklung in Köln und Aachen: Stärken Sie Ihr Team für langfristigen Erfolg

Möchten Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams in Köln und Aachen verbessern? Mein maßgeschneidertes Team-Coaching unterstützt Gruppen dabei, effektiv zusammenzuarbeiten und gesteckte Ziele erfolgreich zu erreichen.

Ein großes rotes Papierschiff führt viele kleine blaue Papierschiffe an – Symbol für erfolgreiche Führung.

Optimieren Sie die Teamdynamik für nachhaltigen Erfolg

Lassen Sie uns gemeinsam die Effizienz und Harmonie in Ihrem Team steigern!

  • Gezieltes Team-Coaching: Optimierung der Teamdynamik und -leistung
  • Maßgeschneiderte Coaching-Programme: Individuelle Ansätze für unterschiedliche Teambedürfnisse
  • Erfolgreicher Teamzusammenhalt: Gemeinsam gesteckte Ziele erreichen und Erfolge feiern

Effektive Kommunikation im Team fördern

Wie gut kommunizieren Ihre Teammitglieder miteinander? Ich helfe Ihnen, Kommunikationsbarrieren abzubauen und eine offene, vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen. So tragen alle Teammitglieder zur Entscheidungsfindung bei und verbessern die Teamzusammenarbeit.

  • Stärkung der Teamkommunikation: Förderung offener, klarer Gespräche
  • Prävention von Missverständnissen: Klare Verantwortlichkeiten und Erwartungen definieren
  • Verbesserung der Zusammenarbeit: Mehr Ideen und Sichtweisen durch effektive Kommunikation

Konstruktive Konfliktlösung im Team

Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil jeder Teamarbeit. Ich unterstütze Ihr Team in Köln und Aachen dabei, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. So etablieren wir eine positive Konfliktkultur, die das Team stärkt und die Entscheidungsfindung fördert.

  • Frühzeitige Konflikterkennung: Entwicklung von Strategien für eine konstruktive Konfliktbewältigung
  • Positive Konfliktkultur: Differenzen als Chancen zur Weiterentwicklung nutzen
  • Effektive Entscheidungsfindung: Stärkung der Teamfähigkeit zur gemeinsamen Entscheidungsfindung

Gemeinsame Ziele effektiv erreichen

Ein erfolgreiches Team verfolgt klare und gemeinsame Ziele. Ich begleite Ihr Team dabei, diese Ziele zu definieren und sicherzustellen, dass alle Mitglieder an einem Strang ziehen. Lassen Sie uns Visionen entwickeln, die Ihr Team motivieren!

  • Zieldefinition und -verwirklichung: Klare gemeinsame Visionen und Leitlinien entwickeln
  • Steigerung der Team-Motivation: Teammitglieder anspornen, Erfolge gemeinsam zu feiern
  • Überwindung von Hindernissen: Unterstützung bei der Schaffung eines harmonischen und leistungsstarken Teams

Kontaktieren Sie mich für effektives Team-Coaching

Nutzen Sie meine Expertise in Köln und Aachen, um Ihr Team bei der Entwicklung zu unterstützen! Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Beratungsgespräch die Bedingungen für nachhaltigen Erfolg schaffen. Gemeinsam arbeiten wir an der Stärkung Ihres Teams für eine gelingende Zukunft!

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Ihr Coach und Sparringspartner auf Augenhöhe: Prof. Dr. Theo Peters.

Weitere Coaching-Angebote:

Work-Life-Balance

Führungskräftecoaching

Kommunikationstraining

Coaching Produkt 3 Termine

Coaching Stunde 1

Erfassung und Besprechung der Ist-Situation mit Hilfe eines Schemata-Anamnesebogens.

Coaching Stunde 2

Mit dem Anamnesebogen können vergangenheitsorientierte Grundschemata des Klienten klassifiziert und systematisiert werden. Häufig ist dieser Prozess sehr augenöffnend. Es lässt sich schnell nachvollziehen, warum und wieso sich ein Grundmuster mit einem bestimmten Erregungszustand gefestigt hat und sich so in die eigene Führungsarbeit „hineingeschlichen“ und etabliert hat. Diese Betrachtung ist weitgehend vergangenheitsorientiert. Es wird versucht, die Ursachen des eigenen Verhaltens sichtbar und transparent zu machen.

Coaching Stunde 3

Hier wird das aktuelle Handlungs-Repertoire der Person im Arbeitskontext unter die Lupe genommen. Mit Hilfe verhaltensbezogener Techniken werden zukünftige neue Handlungsmuster etabliert werden. Dabei wird immer wieder referenziert auf die alten Verhaltensmuster und deren Ursachen. Nur so kann das „Warum“ des eigenen Handelns bewusst gemacht und langfristiger Veränderungsprozess sichergestellt werden.

Coaching Produkt 10 Termine

Coaching Stunde 1

Erfassung und Besprechung der Ist-Situation mit Hilfe eines Schemata-Anamnesebogens.

Coaching Stunde 2 und 3

Mit dem Anamnesebogen können vergangenheitsorientierte Grundschemata des Klienten klassifiziert und systematisiert werden. Häufig ist dieser Prozess sehr augenöffnend. Es lässt sich schnell nachvollziehen, warum und wieso sich ein Grundmuster mit einem bestimmten Erregungszustand gefestigt hat und sich so in die eigene Führungsarbeit „hineingeschlichen“ und etabliert hat. Diese Betrachtung ist weitgehend vergangenheitsorientiert. Es wird versucht, die Ursachen des eigenen Verhaltens sichtbar und transparent zu machen.

Coaching Stunde 4 und 5

Hier werden das aktuelle Handlungs Repertoire der Person im Arbeit Kontext unter die Lupe genommen. Mit Hilfe verhaltensbezogener Techniken und ressourcenorientierten Ansätze kombiniert mit NLP-Techniken sollen zukünftige neue Handlungsmuster etabliert werden.

design-thinking

Coaching Stunde 6 und 7

In diesen Sitzungen werden verstärkt das emotionale Erleben beim Klienten thematisiert. Hier werden zunächst die Hintergründe und Zusammenhänge des emotionalen Erlebens transparent gemacht. Es werden emotionsverändernde und emotionsstabilisierende Techniken angewendet mit dem Ziel, der langfristigen Nachhaltigkeit.

mental

Coaching Stunde 8 bis 10

Hier werden konkrete Arbeitssituationen herausgegriffen und detailliert analysiert. Darauf aufbauend werden Ende der Lösungsstrategien hinsichtlich Verhalten ändernden Aktionen und emotionale erleben entwickelt. Hier werden gemeinsam individuelle Lösungsstrategien entwickelt. Konkrete Arbeitssituation stehen im Vordergrund. Es werden sehr individuelle Lösungsstrategien entwickelt, die im jeweiligen Arbeitskontext angewendet werden können.